首页 ＞ 活动及讯息 > 其他 > 敷衍了事的职安卡文化，是台湾职安最大的假议题
政府拟强制营造业人员有「职安卡」才能上工来减少职灾？企业到现在还迷信「把员工送去外面上一堂制式课程、拿一张卡回来，就算完成职安教育」。
这种做法不只是落伍，而是严重误导。
因为真正的法律事实是：
企业本身才是法定训练单位。
企业才有义务确保员工具备真正的安全能力。
企业才最了解自己的风险、设备、流程与作业情境。
把教育训练外包给不懂你现场、不懂你流程、不懂你危害的外部单位，
然后自我安慰「反正他们有卡」——
这不是管理，这是卸责。
这不是安全，这是掩耳盗铃。
更糟的是，这种文化正在浪费社会成本、浪费企业资源、浪费劳工生命。
【外部制式课程无法替企业承担风险】外面那些「一体适用」的卡片课程，问题不是一天两天：
• 与现场风险毫无关联
• 教材多年不更新，与产业技术脱节
• 教学方式照本宣科，无法建立能力
• 完全不了解企业的设备、流程、危害
• 甚至有些课程只是「刷存在感」
结果是什么？
企业以为「有卡＝安全」，
劳工以为「上过课＝会做」，
主管以为「文件齐全＝没责任」。
这就是鸵鸟心态。
这就是纸本合规。
这就是落伍、不符 ESG 的假安全文化。
【ESG 时代还在玩卡片游戏？那不是落后，是倒退。】ESG 的「S」强调的是实质安全绩效，不是文件堆叠。
不是卡片越多越安全。
不是把训练外包就能免责。
真正的安全永远来自：
企业自己根据实际作业风险，为自己的员工做真正的教育训练。
这是法律要求的义务，不是选配。
这是企业的责任，不是外包的藉口。
公务人员在办公室里闭门想像现场怎么运作，
外部讲师用通用教材教一堆与你无关的内容，
这些都无法替企业承担风险。
出事时，检调问的是：
「你公司做了什么？」
不是：
「你员工有没有卡？」
值得所有企业与主管思考的尖锐问题• 你送员工去外面上课，是为了真正降低风险，还是为了「有个交代」
• 你知道那些外部课程内容，跟你现场的实际风险有几成相关
• 你是否把「教育训练」当成行政流程，而不是风险管理
• 你是否愿意承认：外部制式课程无法建立真正的能力
• 你是否知道：法律要求的是「能力」，不是「卡片」
• 你是否敢面对：如果今天出事，卡片不能替你挡责任
• 你是否知道：企业才是法定训练单位，责任不能外包
• 你是否愿意承认：敷衍了事的训练文化正在让你的企业暴露在更大的风险里
• 你是否愿意承认：真正的安全只能由企业自己做出来
【结语】安全不是买来的。
安全不是靠一张卡换来的。
安全不是外包给别人就能完成的。
安全是企业的责任、义务、法律要求。
安全是企业根据自身风险，为自己的员工做的教育训练。
安全是现场一个一个风险被看见、被控制、被改善的结果。
如果企业继续沉迷於「卡片等於安全」的幻觉，
那真正被牺牲的永远是第一线的劳工。
职安随身小帮手，陪你一起走， 欢迎随时谘询：请点选连结
https://lin.ee/ik6RFXe
LINE ID：@110sircy
LINE ID：@110sircy
网址：www.fhk.org.tw
中文网址：www.职安.tw
中文网址：www.职安.tw
我们用科技与信任，打造一个更安全、更有温度的职场生态。